La Reingeniería de Procesos (BPR) tiene como objetivo reducir los costos empresariales y las redundancias operativas a partir de la redefinición de los workflows que impactan hacia adentro y fuera de la empresa.
De esta manera, el nuevo entorno operativo deberá estar soportado por aplicaciones de software que respondan integramente a los workflows establecidos. Teamwork Technology es la herramienta que garantiza un rápido desarrollo de “prototipos de software” orientados a validar y asegurar el funcionamiento futuro.
Hammer y Champy: “Reingeniería de Procesos” es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez”.